achtsame Kitas
Respektiere dich selbst, respektiere andere und übernimm Verantwortung für das, was du tust.
Dalai Lama
Das Herz jeder Institution sind die Menschen, die dort arbeiten. Sie leisten täglich eine Arbeit, die persönliches Engagement, Herzblut und die Bereitschaft zur Reflexion verlangt. Sie gestalten und prägen die Begegnungen mit den Kindern, den Eltern und im Team. Ihr Werkzeug sind sie selbst.
Unser Angebot zur achtsamen Beziehungsqualität setzt beim Kern der Institution an, bei jedem einzelnen und somit auch bei allen zusammen.
Denn die Menschen, die in Kitas arbeiten, können viel zur Qualität der familienergänzenden Betreuung beitragen. Grundvoraussetzung ist, Beziehungen einerseits als Grundlage anzuerkennen und andererseits, Beziehungen den notwendigen Platz zu geben.
Beziehungen bilden die Grundlage, denn die Art und Weise, wie die Mitarbeitenden mit sich selbst umgehen, wie sie mit sich selbst in Beziehung sind, wieviel sie von sich selbst wissen und wie sie zu ihren Befindlichkeiten und inneren Zuständen stehen, beeinflussen direkt und unmittelbar die Arbeit mit den Kindern, den Eltern und untereinander.
Beziehungen brauchen Platz, weil die Mitarbeitenden sich täglich begegnen und weil die Art und Weise, wie sie sich begegnen, einen Einfluss hat auf ihr Wohlbefinden, ihre Lebensfreude, ihre Bereitschaft, ihr Bestes zu geben und sich weiterzuentwickeln.
Es sind die Beziehungen, die Menschen stärken, wenn sie sich mit ihnen wohl und sicher fühlen, genauso wie sie ihnen Energie rauben, wenn dies nicht der Fall ist.
Der Schlüssel der achtsamen Kita liegt in der Verantwortung
Verantwortung für die Qualität der Beziehung zu den Kindern, den Eltern und im Team einerseits, für den Umgang mit sich selbst andererseits, ist Grundlage von achtsame Kitas. Dazu gehen wir folgenden Fragen nach:
- was für ein Mensch möchte ich sein?
- in welcher Art und Weise möchte ich Mensch sein?
- wie möchte ich meine Arbeit tun?
- wie wollen wir gemeinsam unsere Arbeit tun?
- welche Werte sind uns wichtig?
- wie kann es gelingen, diese Werte nachhaltig zu leben, umzusetzen und zu entwickeln?
- wie kann es mir als Teamleiterin / Kitaleiterin / Gruppenleiterin gelingen, eine Kultur des Vertrauens und der gegenseitigen Wertschätzung und Akzeptanz zu schaffen und gleichzeitig mit Klarheit und persönlicher Substanz zu führen?
Wenn wir wissen, was uns wirklich wichtig ist, wenn wir uns über unsere eigenen Werte klar sind, ist es erforderlich, dass wir die Verantwortung dafür übernehmen, ob und wie wir diese Werte leben, persönlich und beruflich.
Entscheidend für die Qualität der Beziehungen in Kitas ist, ob die Erwachsenen die Verantwortung dafür übernehmen, was schiefläuft.
Wie gelingt das?
Damit Menschen persönliche Verantwortung übernehmen, müssen drei Bedingungen erfüllt sein:
- wir müssen ein Klima des gegenseitigen Vertrauens und der Akzeptanz schaffen, denn Verantwortung für sich zu übernehmen, braucht manchmal ganz schön viel Mut, gerade dann, wenn Fehler passieren.
- wir müssen bereit sein (wieder) zu lernen, ganz bei einem zu sein, mit sich zu sein, auch wenn da gerade schwierige Gefühle sind, wie Wut, Angst, Trauer oder emotionaler Schmerz.
- wir müssen uns trauen, den eigenen Fehlern und eigenem schwierigen Verhalten sowie Fehlern und schwierigem Verhalten anderer mit Freundlichkeit und Mitgefühl zu begegnen.
Haben Sie noch Fragen?
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